အပြာရောင်မြှားအလေးချိန်ကုမ္ပဏီသည် "PDCA စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာလက်တွေ့" လေ့ကျင့်မှုကိုလုပ်ဆောင်ရန် အဆင့်တိုင်းရှိ စီမံခန့်ခွဲရေးကေဒါများကို စုစည်းပေးပါသည်။
Wang Bangming သည် ခေတ်မီကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် PDCA စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများ၏ အရေးပါမှုကို ရိုးရှင်းပြီး နားလည်ရလွယ်ကူအောင် ရှင်းပြခဲ့သည်။ကုမ္ပဏီဖြစ်ရပ်မှန်များကိုအခြေခံ၍ (ဒစ်ဂျစ်တယ်ကရိန်းစကေး၊ ဝန်ဆဲလ်၊ ဝန်မီတာစသည်ဖြင့်) ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် PDCA စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများကို လက်တွေ့အသုံးချခြင်းဆိုင်ရာ ရှင်းလင်းချက်များအား တစ်ချိန်တည်းတွင် သင်တန်းဆရာများအား လက်တွေ့လေ့ကျင့်ပေးခဲ့ပါသည်။ အုပ်စုဖွဲ့၍ လူတိုင်းလက်တွေ့အခြေအနေမှ သင်ယူနိုင်စေရန်၊လေ့ကျင့်ခြင်းအားဖြင့် PDCA လျှောက်လွှာ၏ အဆင့်လေးဆင့်နှင့် အဆင့်ရှစ်ဆင့်ကို လေ့လာပါ။
သင်တန်းအပြီးတွင် စီမံခန့်ခွဲရေး ကေဒါတစ်ဦးစီသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံနှင့် ထိုးထွင်းအမြင်များကို တက်ကြွစွာ မျှဝေကြသည်။
PDCA၊ Deming Cycle ဟုလည်းလူသိများသော၊ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရန်အတွက် စနစ်တကျနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။၎င်းတွင် အဓိကအဆင့် လေးခုပါဝင်သည်- Plan, Do, Check, and Act.PDCA ၏ သဘောတရားကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် အသိအမှတ်ပြုထားသော်လည်း၊ ၎င်း၏ အသုံးချမှုတွင် လက်တွေ့ကျသော လေ့ကျင့်ရေးသည် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် ဤနည်းလမ်းကို ထိရောက်စွာ အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် အကျိုးရှိစေရန်အတွက် မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသည်။
PDCA တွင် လက်တွေ့ကျသော လေ့ကျင့်မှုသည် တစ်ဦးချင်းစီနှင့် အဖွဲ့များအား တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်၊ လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်များ ရေးဆွဲရန်၊ အပြောင်းအလဲများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် ရလဒ်များကို စောင့်ကြည့်ရန် လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုများ ပေးဆောင်ပေးပါသည်။PDCA စက်ဝန်းနှင့် ၎င်း၏လက်တွေ့အသုံးချမှုကို နားလည်ခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်း စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်နေသော ယဉ်ကျေးမှုတစ်ရပ်ကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။
Plan အဆင့်တွင် ရည်မှန်းချက်များသတ်မှတ်ခြင်း၊ တိုးတက်မှုလိုအပ်သော လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် ဖော်ထုတ်ထားသော ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် အစီအစဥ်ရေးဆွဲခြင်းတို့ ပါဝင်ပါသည်။ဤအဆင့်ရှိ လက်တွေ့လေ့ကျင့်မှုတွင် အောင်မြင်နိုင်သောပန်းတိုင်များသတ်မှတ်ခြင်း၊ စေ့စေ့စပ်စပ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် လက်တွေ့လုပ်ဆောင်နိုင်သော အစီအစဉ်များဖန်တီးခြင်းအတွက် နည်းစနစ်များကို အာရုံစိုက်ပါသည်။
Do အဆင့်အတွင်း အစီအစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီး ဤအဆင့်တွင် လက်တွေ့ကျသော လေ့ကျင့်မှုသည် ထိရောက်သော အကောင်အထည်ဖော်ရေးဗျူဟာများ၊ ဆက်သွယ်မှုနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို အလေးပေးပါသည်။ပါဝင်သူများသည် အနှောင့်အယှက်များကို လျှော့ချရန်နှင့် ထိရောက်မှု အများဆုံး ပြုလုပ်နေစဉ်တွင် အစီအစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် သင်ယူပါ။
စစ်ဆေးသည့်အဆင့်တွင် အကောင်အထည်ဖော်သည့် အစီအစဉ်၏ ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်ခြင်း ပါဝင်သည်။ဤအဆင့်ရှိ လက်တွေ့လေ့ကျင့်မှုတွင် ဒေတာစုဆောင်းခြင်း၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် Do အဆင့်အတွင်း ပြုလုပ်ခဲ့သော အပြောင်းအလဲများ၏ ထိရောက်မှုကို တိုင်းတာရန်အတွက် အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများကို အသုံးပြုခြင်းတို့ကို အလေးပေးပါသည်။
နောက်ဆုံးတွင်၊ အက်ဥပဒေအဆင့်သည် စစ်ဆေးသည့်အဆင့်၏ရလဒ်များအပေါ်အခြေခံ၍ လိုအပ်သောအရေးယူဆောင်ရွက်မှုများပြုလုပ်ခြင်းပါဝင်သည်။ဤအဆင့်ရှိ လက်တွေ့လေ့ကျင့်မှုတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၊ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် တွေ့ရှိချက်များအပေါ်အခြေခံ၍ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နှင့် နောက်ထပ်တိုးတက်မှုများပြုလုပ်နိုင်မှုကို အလေးပေးပါသည်။
တင်ချိန်- ဇွန်လ ၁၄-၂၀၂၄